7 수업 개시에서 배 웠 어 요입니다.

저자 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/16689.html "> 제이슨 isocket 일에 아래 그것은 Isocket 작품 전부 22, 경험, 원래 기사를 쓴 후 21 주 이 문서는 삭제. 1 그것은 어려운 때 정말 여기서 할 신생 기업에서 일을, 모든 것은 이렇게 쉽지 않다. 당신은 몇 가지 자원, 알 수 없는 브랜드, 불완전 한 제품, 불확 실한 고객, 등등. 만약 당신이 비즈니스에 있어...

우리 파 운에서 찾을 수 원하는 자질

"이이 글의 저자: 폴 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9797.html" > 그레이엄, 원래 링크 "포브스 쓴이 기사, 그들은 초대에 대 한 기사를 작성 하는 날" 어떤 자질을 찾고 기업가에? 제한 된 공간이 인쇄 버전에서이 문서에 마지막 포인트 삭제 되었습니다. 1, 결정이 드디어 개시의 설립자 된다 가장 중요 한 품질 회사. 우리가 시작 했을 때 Y...

이유는 불에서에서 대부분의 사람들이 실리콘밸리 신생 기업에는 무엇입니까?

중국의 실리콘 밸리 지난번은 어디에? 양 리 유, 중국 기업, 원고의 편집장 실리콘밸리와 중국의 차이 대 한 쓰기를 계속 하 고 싶어. 내가 기쁘게, 실리콘 밸리 (내 발코니) 같은 아름 다운 장소를 찾고, 녹색 나무 보고 생각 하기 시작 했다 나 시달려 질문의: 왜 실리콘밸리의 대부분 가축에 있는 신생 기업, 국내 대기업의 매력 그대로. 최고의 기술 인력 국내, 큰 기술 기업, 특히 다국적 회사, 기술 직원에 대 한 기업 현상에 매우 매력적입니다, 적어도 내 졸업에...

넷스케이프의 아버지, 마크 Andreessen, 신생 기업, 투자 전략, 그리고 미래에 대 한 아이디어를 공유합니다.

페이팔 대 부 피터 Thiel 모두 창업 및 투자 예측 가능한 사람입니다. 그는 페이팔을 공동 설립, 페이스 북의 첫 외부 투자자, 되었고 LinkedIn 등 Zynga 성공적인 신생 기업에 투자. 실리콘 밸리에서는 "더 안정적인 강하"의 아이디어 라는 클래스에 대 한 스탠포드 대학에서 지난 달 발표 예기치 않게 "컴퓨터 과학 183: 신생 (컴퓨터 183:...)."

시작 회사의 "수명"에 대해 이야기

최근, 많은 문제는 회사에서 발현 하 고 그들의 많은 초점을 맞추고 있다 관리.이 이번 논의 시작 회사의 "수명" 바 ~ "만료 날짜"의 제목을 설명 하는 경우 시간, 특정 기간 내 길이이 길이 나의 이해의 기업 단계에서 회사를 통제 한다 말은 슈퍼 긴 점점 더 심각한 관리 문제가 발생할 것입니다. 네트워크 회사로 서 창업에서 시작 하는 유일한 방법은, 아주 몇 사이트는 높은 포인트를 시작 이며 기업가 정신 때문에, 우리는 성공적인 일반적인 방향, 어떻게 해야할지, 통과 하는 횟수에 대 한 필요가...

Shao Yipo: 비즈니스 관리에서 가장 중요 한 것은 무엇입니까?

기업, 대 한 두 가지는 다른 사람 할 수 없어 당신을 위해, 사람 및 제품 QQ 어제 엄마 채팅을 우리 측에, 기업의 성공에 제품의 중요성의 설립자에 대 한 얘기를 찾아야 QQ에도 성공 했다 그래서, 시장 가치 http://www.aliyun.com/zixun/는 집계/3534.html "> 거의 달러 오늘 수백억, 그는 여전히 있다 제품에 시간을 많이 지출." 그것은 간단 하 고, 자연 소리 하지만 지금은 많은 기업 들의 설립자 수 없습니다.

당신은 사업을 시작 할까요?

Mark Suster, 최고의 미국 벤처 캐피털, 최근 기업 및 벤처 마크 슈 스 터로 서 그의 경험에 대 한 테크, 유명한 기술 blogger에에서 서명된 문서를 출판. 슈 스 터 1999 년에 그것의 첫번째 회사를 설립 하 고 2005 년에 프랑스에 나열 된 회사 런던 기반 회사 판매. 팔로 알토, 두 번째 회사를 설립 하는 그는 같은 해 나중에 Salesforce.com에 판매, 그는 또한 되었다 Salesforce.com의 제품 관리 부사장...

현명한 기업 말뚝을 유지 하는 방법을 알으십시오

새로운 동양, 쉬 핑, 재단의 설립자의 설립자 중 하나 한 번 말했다: "몇 기업가만 나, 자본 구조, 투자자 손실의 원인의 제어할 수 있도록 처음에에서 회사, 하지만 투자자에 의해 멀리 몰 았다." 기업가 정신, 그들의 자신의 운명, 하지만 사람들에 게 힘의 제어를 할 것입니다 이해가 되지 않습니다. 돈을 모금 해야 하는 경우에 많은 주식으로 당신이 원하는, 하지만 당신은 계속 의결권을 가질 수 있도록 Jingdong 리 우 처럼 될 해야 합니다. "누가 부자가 되 고 싶어 그 기업에 대 한 그냥 세계에 영향을 미치는 사업을 만드는 까지입니다...

6 스타일의 리더십, 기업 팀에 대 한 가장 적합 한 사용 하는 방법?

일반 팀 데리고 일반적, 의미를 이해 하 고 수락 팀에서 관리 및 리더십의 차이입니다. 작가 피터 드러커 묻습니다: "관리 기능은 물건을 만들기 위해 오른쪽; 리더십은 옳은 일을 하." 회사, 매니저 및 지도자, 때로는 우리가 혼동, 수 있습니다 하지만이 두 위치는 완전히 다른. 관리자는 팀 구성원, 팀 멤버는 높은 생산성 및 팀에 의해 개발 되 고 프로젝트의 성공에 기여에 대 한 성공의 발기인.

카이-푸 리: 사업을 시작 하 고 싶은 졸업에 편지

20 년 후, 중국의 가장 큰 기업, 그리고 기업의 세계 무대의 성공 다음 5 년 동안에서 만들 것입니다. 따라서, 많은 대학생 들 졸업 후 사업을 시작 하는 열망을 현재. 또한, 보석, 많은 기업 성공의 출시는 많은 성공 하는 기업가 중국의 대학 학생, 그들은 또한 Ma의 속도 따라 싶어 그렇게 영감 말, 리, http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/17316 쪽으로. HTML > 기업도. 한편으로, 난...

10 주요 이유는 기업 회사에 합류 하기 위해

졸업 후 기업 회사에 가입, 많은 사람들은 아주 6188.html "> 신뢰할 수 없다는 것." 결국, 인생에서 (당신이 뉴스를 보고 싶은 경우는 압력을 느낄 수 있는지), 스트레스를 많이 이며 신생 제공 하는 지불의 대부분은 낮은. 물론, 기업 회사에서 작동 하는 많은 단점이 있다 하지만 돈이 많은 경우에 결정적인 요소 이다. 그러나, 어떤 사람들에 대 한 기업 회사에 가입 하는 그것의 유일한 호소, 다음만 개인적인 경험, 나열 된 10에서 가장 중요 한...

9 질 개척 팀에 합류 하는 데 필요한

안정적인 직업 또는 경력 팀 시겠습니까? 만약 당신의 대답은 전, 그 후에 아래로, 그리고 신속 하 게 사이트에가 서는 채용 귀하의 이력서를 업로드 하 그것은 필요가 없습니다. 후자의 경우에, 계속 하십시오. 우선, 그것은 기업 회사에서 일하고 아니다는 것을 할 간단 하 고 상쾌한 것 설명 해야 합니다. 개인 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7409.html에서 "> 경력 선택, 두 번째 미친 것... 수

사업 준비 실수의 세 번째를 시작 하는 인터넷 작은 팀 설정

내 시 나 Weibo DMS에 마지막 에피소드 모두 대답을 원하는 질문을 많이 받은, 내가 많은 실수와 자금 조달을 하는 경향이 있던에 문제 고 잘못 된 부분 혁신 워크샵에 대 한 실행 계획의 선택에서 최근 만난 팀의 일부 매우 유사 했다. 그래서 특별히 실수와 그 자금에 대 한 이야기 거 야이 에피소드는 간단 하 게.     1 실수를 쉽게 사업을 시작 하는 준비. 부적 절 한 준비입니다. 내가 어디 사람이 그냥 사업을 시작 하 고 싶어 생각 또는 아이디어를 듣고 상황을 많이 참조 또는 심지어 그냥...

인터넷 기업가 발생 경향이 있다 2 개의 치명적인 논리 실수

인터넷 창업의 특성 중 하나는 승리 모델입니다. 생각, 새로운 솔루션의 방법으로 웹을 통해 현실 세계에 대 한 원동력으로 변환할 수 있습니다. 그러나,이 마법의 특성 때문에 기업가 수익 기반도 두 우리는 거의 항상 볼 수 있는, 가장 잘못 된 논리의 함정을 많이 가져오고 끊임없이 사람들이 다시 단계를 계속. 첫째, 기회를 함정에 자주 묻는 질문: 1, "그룹 구매 좋은 모델 이다, 지금 기회를가지고 아직도?" "2" O2O 좋은 모델, O2O 웹사이트를 할 준비가. "3 일" 현재 지역에는 이미 여러 포털 사이트...

인터넷 창업의 6 고전적인 이론: 없음 VC 식료품가 게에 대 한 생각해 야

신발 공장 이론: 그들의 자신의 단 화를 만들고 그들의 고객에 게 그들을 판매, 세계에 있는 수많은 구두 공장. 웹에서 비즈니스는 이미 완료 되 고 때 신발 이론에 대 한 생각 그리고 당신을 찾을 거 야: 대부분의 경우에 경우에 많은 사람들이 신발 하 고, 신발 할에 갈 수 없습니다, 다른 나이키, 의미 하지 않는다 당신이 리 닝 할 수 있는, 안 anta, 3 층 도시에서 잘 알려진 브랜드는 잘 판매 하는 경우에. 경우 다른 신발 공장 돈을 만들 수 있습니다, 당신은 시장의 조각을 얻을 수 있는 기회 그리고 다른 신발 공장 돈을 잃고 있다, 만약 당신이 넣어 하는 방법을 찾아...

인터넷 시작 회사의 실패의 7 특성

Bjoern Lasse 에르난데스, 벤처 가속기 Blackbox의 공동 설립자는 "기업 게놈", 신생 (보고서의 하이라이트를 볼 하려면 여기를 클릭)의 동작을 공개 하는 것을 목표로 연구 프로젝트를 실시 했다. 그들의 첫 번째 보고서는 실리콘밸리 신생, 실패 한 인터넷 스타트업 회사의 7 기능 공개에 대 한 650 개 이상의 설문을 발표 했다. 보고서에서 시작-회사의 개발 주기 4 단계로 나누어져: 예비 단계, 확인 단계, 효율 승진 단계 및 확장 단계. 인터넷 시작 회사...

인터넷 창업의 초기 경험: 얽힌된 새로운 패턴 매듭의 새로운 시장

마일로: 온라인 검색 엔터티가 게 Dealitlive 구매: E-상거래 네트워크 TV 원탁 게스트 Zhou 祎 Qihoo 360 회장 Tangzhou 모든 벤처 파트너 홍 Xiaobo Vipshop (만 제품) 설립자 호스트 남쪽 헬기 포 인터넷 기업가 모든 기자 토양, 창업 초기를 어떻게 하려고 열망 찾기 시장, Tun 자본, 풀 자원 모델? C2C, 비즈니스, SNS,이 다음이 분야에서 업계의 세분에 의해 형성 된다, "모집"이 "기본 작업"을 이해 하는 방법? 새로운 시장...

인터넷 창업: 처음 (에) 네트워크 기술 10 동향 보고

남쪽으로 사우스 웨스트 인터랙티브 의회는 컴퓨터 열광자를 위한 낙원---오스틴에 있는 연례 행사는 인터넷의 위대한 아이디어의 많은 것 (예를 들어 트위터 2009 년의 정사각형; 2007 년) 현실 했다. 올해의 총회는 아직 없었다 비슷한 좋은 생각, 하지만 그것은 여전히 동향 및 2010 년에 인터넷 기술에 큰 영향을 미칠 수 있는 비전을 가르킨다. 위치는 수 있습니다 즐길 주위 서비스 할인 올해 회의 되었습니다 콜라...

인터넷 창업 경험 방법을 앞으로 차단 하지 마십시오

편집자 참고 사항: 다음 문서는 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6934.html에 대 한 내 좋아하는 기사 중 하나입니다 "> 인터넷 창업, 모든 사람에 게 권장." 더 이상 내가 인터넷, 더 이해가 아이디어 전달 됩니다, 하지만 그들은 돌아올 것 이다, 그리고 그들이 다시와 서, 그들은 되고있다 진실을 조립 하 고 그들은 마침내 성공적인 제품 될 때까지 다시 테스트. 아마도 내가 공유 하는 다음과 같은 두 개의 작은 이야기를 읽은 후 내 친구 들이이 문장에 대 한 깊은 이해를 해야한다...

방 랑: 창업 또는 보육

Kai-Fu는 리 설립 혁신 워크숍 작년, 많은 사람들이 것 자연스럽 게 비교 하 여 그것은 빌 그로스의 Idealab와 폴 그레이엄의 Y 조합 기. 그러나 실제로,, 혁신 워크샵은 후자에서 정체성과 설립자의 경험에 의해 결정 되는 완전히 다른. 빌 그로스는 비즈니스 몽 상가, 그리고 그가 많은 회사를 설립 했다. 그는 연습으로 그의 자신의 다양 한 비즈니스 환상을 두기 위하여 1996 년에 Idealab을 설립 했다. 성공 Idealab에 부 화...

총 페이지 수: 269 1 .... 102 103 104 105 106 .... 269 Go to: 이동

연락처

이 페이지의 내용은 인터넷에서 가져온 것이므로 Alibaba Cloud의 공식 의견이 아닙니다.이 페이지에서 언급 된 제품 및 서비스는 Alibaba Cloud와는 관련이 없으므로이 페이지의 내용이 골칫거리 인 경우 저희에게 알려주십시오. 우리는 5 일 근무일 이내에 이메일을 처리 할 것입니다.

커뮤니티에서 표절 사례를 발견한 경우 info-contact@alibabacloud.com 으로 관련 증거를 첨부하여 이메일을 보내주시기 바랍니다. 당사 직원이 영업일 기준 5일 내에 연락 드리도록 하겠습니다.

A Free Trial That Lets You Build Big!

Start building with 50+ products and up to 12 months usage for Elastic Compute Service

  • Sales Support

    1 on 1 presale consultation

  • After-Sales Support

    24/7 Technical Support 6 Free Tickets per Quarter Faster Response

  • Alibaba Cloud offers highly flexible support services tailored to meet your exact needs.