http://www.firstui.com/read.php?282 歡迎訪問[菲思特の優艾|FirstUi.com],站長:波仔,QQ:78667766※ 所有插畫素材均來源於網路, 部分轉載文章可能未標明出處, 其著作權仍屬於原作者※ 文章中提供下載的軟體僅作為測試研究使用, 請在下載後24小時內刪除※ 如果您認為本站侵犯了您的權益, 請及時通知本站, 本站將儘快予以更正 2. http://blog.iyi.cn/user/david/archives/2005/03/263.html
當我們看到富士康打著“一流的客戶,二流的裝置,三流的管理”口號壓榨我們的同齡人時,我們不能再無動於衷。無論從年齡還是處境,都不允許我們再打著“閑話”與“閑談”的口吻去討論一些專有名詞,我們必須行動起來,學習和模仿所有可以學習和模仿的先進事物,直到組建起我們自己的帝國。目前,許多外企,尤其是開發類的,在同仁眼裡代表著光鮮,代表著良好的組織與流程規範,代表著完善的福利制度,也代表著相對高的薪酬。但我們需要繞開作為一個普通員工的表象誘惑,仔細分析和學習它們的經營之道。生產、開發基地,尤其是外包產業來到
1、踏實的做內容,形成自己的獨特的內容吸引力,將讀者帶來,穩定流量;在某領域或者方面提升商業價值人群聚集度和數量優勢; 2、在不影響使用者體驗的前提下,分析使用者特點,鎖定受眾人群,尋找商業價值,精確目標廣告主,接下來就是去拿優勢談廣告投放了。但是,廣告位的設定和表現,一定以使用者接受的前提為基礎,否則,也許經濟價值帶來了,但是損失的是流量。那麼,目前利益僅僅是暫時的;
自訂活動(二)資料交換要想使自訂活動能夠通用,那麼活動所需要的資料來源也必須遵循一定的規範才可以,然而這很難做到。拿自訂審核活動來講,它可能需要在三個方面的資料(實際還要多):l 使用者設計工作流程時指定用於審核的人員列表,指定哪些人可參與這個審核活動。這裡有一個技術點,就是如何?自訂屬性編輯器,這裡不多講。l
摘要:類圖(Class Diagram)可能是用得最多的一種UML圖。類圖的基本文法並不複雜,你可能最多學習兩三天就可以掌握,然而要真正做到活用類圖則可能需要幾年的功力。類圖是鍛煉物件導向分析(OOA:Object-Oriented Analysis)和物件導向設計(OOD:Object-Oriented
2012.02.25 做長沙大巴到瀏陽市大圍山森林公園。10點的大巴,到大圍山鎮下午13點多,沒有直接到森林公園的公汽,租車要60元,沒有做過摩地,便宜25元。就做了一個摩地。兩個小時的路程,提心弔膽的,上了大圍山,快凍死了。到了森林公園後,又冷又餓。還好,接待的人態度很好,知道我沒有吃飯,立馬給我做。由於我胃不舒服,怕做的飯我吃不中。我就提議自己做。炒雞蛋。 上大圍山森林公園後的第一頓飯,自己做的飯店給提供的一晚燉湯真實太好了,喝完感覺身體真
2012.11.22----11.30 出差烏魯木齊,部署中藥資源普查成果管理系統。來烏市已經幾次了,對這個城市,感覺還是不錯的。唯一不足的是,由於是漢族和維族混合的城市,多多少少還是有點擔心安全問題。後來發覺其實擔心都是多餘的。看似緊張,實則也沒有想象中的那麼誇張。大家各自過著自己的生活。 這次呆了8天,工作進展基本順利。閑暇之餘買了一些當地的特產。每次來,總感覺新疆的好東西很多,買不完似的。這次還是有遺憾。冬天,想買點羊肉帶回家,可惜了,東西太多實在沒法拿了。下次吧。 在我同學的指引下
MVP:介面與商務邏輯分離在Winform中的應用 MVP,Model-View-Presenter的縮寫。在MSDN上,下載了一個樣本,http://www.microsoft.com/china/msdn/library/architecture/architecture/architecturetopic/MVP.mspx?mfr=true採用的實現結構height:151.5pt' o:ole=""> 在Blog
《收益管理:有效實現飯店收入的最大化》,09年出版,作者是酒店業收益管理實際操作者。酒店業的收益管理,我的概括就是制定、管理酒店的價格策略。我認為這是酒店的最核心的業務。相關書籍市面上少見(跟酒店業的本身的一些行業特性有關),因此這本書是難得的瞭解酒店核心業務的資料。 全書前半部分介紹酒店收益管理的原理,後面介紹一個實際的收益管理系統,一些具體的收益管理實施原則。 書中的例子全部是美國華盛頓的一家酒店。要是能用國內的酒店來舉例就好了。 跟我常看的IT業的圖書相比,這本書在裝幀、排版、紙張品質、
創業之前你最應該做的十大件事
Oracle 總帳模組的一個會計業務周期如下: 1. 開啟總帳會計期 2. 錄入手工憑證,包括:· 手工標準憑證 · 外幣憑證 · 統計憑證 3. 從子模組引入憑證,如:應收、應付、庫存等模組 4. 利用定義好的經常性憑證模板產生憑證 經常性憑證模板包括:·
一位風投經理曾經這樣描述他一個月內看過的商業計劃書:100份商業計劃書中,有一半會在初次審閱時被淘汰;在幾個小時更為細緻的評估之後,又有25份遭否定;經過更加深入的分析後,剩下的計劃書中大概又有10份不合乎要求。 在最初的100個候選者當中,只有少數幾家公司的計劃書可以進入比較深入的分析評估階段,而能夠就合約的條件協商成功,並最終獲得投資的公司為數就更少了。由此可見,擬訂一份優秀的商業計劃書,對尋找風投的企業來說多麼重要。 那麼,一份優秀的商業計劃書是如何出爐的呢?說清六件事 “VC的投資
自訂活動(四)保持狀態的一致性及完整性上一節講過,要完成一個審核活動所要處理的資料有下面的內容l工件進行編輯並進行儲存l記錄工件的審核情況l運行完後儲存WF執行個體的狀態通過上面我們可以看到在工作流程活動運行之外我們還進行了一些資料的操作,就自訂審核活動來講,在WWF的一些技術細節與應用體會(二)中我提到過活動執行的完整性及一些實現方法,在這裡是用不上的,因為我們的部分資料在工作流程之外進行了處理。我們必須在工作流程運行環境之外提供一個將資料的收集、工件的編輯及活動運行後WF執行個體的持久化放在
自訂活動(五)中止活動的運行無論用停止、放棄、中止或中斷等之類的這些詞都不能很直接地表達我這裡所表達的意思!這是目前為止我遇到的封裝商務邏輯到自訂活動的最大障礙;因為就自訂審核活動來講,使用者所設計的工作流程中每一個活動可能被多次執行。例如需要多個人蔘與同一個層次的審核,當條件不滿足是便“停止”運行,然後等待下一個使用者來輸入用於計算的基礎資料,並重新執行該邏輯,直到條件滿足該活動執行完畢並過渡到下一個活動為止。需要特別說明一下,這裡的自訂活動的邏輯包含了基礎資料的讀取,條件的判斷及是否往下執行
想必你和我的情況一樣,名下有無數張信用卡,無數張積分卡。但是由於錢包太薄,每一張卡都是零星的積分,不過,這些積分不兌換掉,又覺得很不爽。更要命的是,這些積分一般是有期限的,不花完,豈不是白白便宜了商家嗎?應該我們積分控們都想過這樣一個問題:如果能把個人名下所有的積分都匯總起來,或許能有不少的用處,起碼能花掉這些零星積分。可是,大家在有這樣的念頭的時候,是不是只是讓這個念頭一閃而過呢?剛看到淘積分這個網站、尤其是它的廣告語"廣聚積分
2.2.2資訊整合與即時共用 實現資訊整合就是:任何一項資料或資訊,由一個部門的專職員工負責,在規定的時間,錄入到系統裡去,儲存在指定的資料庫中,然後根據商務程序的要求,按照規定的運算方法進行加工處理。簡言之,資訊整合的原則就是“資訊的來源唯一”,而不是多頭的。只有資訊來源準確可靠,內容完整精細、發布傳遞及時,才有助於正確決策,避免失誤。
原文地址:http://www.omgubuntu.co.uk/2011/05/microsoft-will-invest-and-support-skype-on-linux/______________________________________________________________________________________________微軟已經承諾會為非微軟平台上的Skype提供資金和支援,這一觀點已被微軟證實。這一訊息證實了許多人的猜測,我昨天也醞釀許久:這次對Sk
2012.07.29巴音布魯克很冷,吃了早飯。出來拍兩張照片巴音布魯克縣城巴音布魯克酒店朱所長領我們去了巴音布魯克最美的地方,“九曲十八彎”,正在申請世界自然遺產。一望無際的高山草甸,天非常藍,水非常清九曲十八彎,在這裡看風景。說這個是九個人的墓,不能破壞,就給圍了起來漂亮的濕地,真是九曲十八彎景點介紹目前這是核心區,不允許人進入的還有天鵝,每年從這裡經過漂亮的操場。目前都給圍了起來,不允許放牧在自然保護區的緩衝區,有維族人在放牧。這是犛牛。下午去采蘑菇了,采了很多。采蘑菇的地方2012.07.
本人蔘與的項目現在正處於維護階段,由於前期需求或設計存在一些遺留問題,加之客戶經常提出需求變更,頻繁的修改讓人苦不堪言,每次修改之後又要大規模測試,很是麻煩。其中不少需求都是對多步資料庫操作中添加或修改其中的某些步驟,比如以前對於記錄是直接刪除,現在突然提出刪除之後要備份到別的表裡去;或者以前對於申請單是單純的審核,現在審核完了還要將其歸檔轉移到別的表,諸如此類。按理說,需求的變更要反應到代碼的變化。有時候為了偷懶,就直接從資料庫下手了,商務程序如果添加某個步驟我就加一個觸發器,一樣能達到效果。
前幾天看到浙江電信網上營業廳在搞簽到得米粒的活動,每天可簽到一次,每次獲得一個米粒,首次簽到可以獲得21個米粒。我玩了幾天,發現了它的一個BUG。我們先看看頁面,地址是http://zj.ct10000.com/qiandao 點擊後就變灰了,當天就不能再次點了,如所示:先來看看頁面代碼吧,用開發人員工具很容易就找到下面這個JS方法注意紅框的代碼,它是根據前台傳過去的參數來判斷是否首次登陸。那麼如果我們每次都傳“登陸首次積分”這個字串過去呢?測試一下,先要登陸網上營業廳,然後在簽到頁面執行