創業

17天、1萬多名運動員、200多個國家和地區、數十億的觀眾...... 四年一屆的奧運會不僅是全球頂級體育運動員們的巔峰對決，也是全球商家的一次行銷大戰。 如今，網路，尤其是搜尋引擎已經成為了大多數商家進行「奧運戰爭」的新戰場，為了滿足企業的個人化行銷需求並説明他們在新的行銷戰役中贏得主動，搜狗產品全線出擊、連袂登場，助力企業打好奧運牌。 　　互聯網成奧運行銷新戰場 　　奧運會作為人類歷史上最大規模...

上述消息人士稱，吳波因與投資方出現矛盾，于近期選擇離職，其將進行服裝電商方面的創業。 　　來自拉手網內部的資訊顯示，早在今年初，投資方就已經派駐代表進入拉手，並開始掌控部分部門以及對公司發展戰略進行干預，吳波在公司內部實則已經被資方架空。 　　不過，對於吳波離職的消息，拉手網官方卻予以否認。 拉手網負責市場公關的副總裁牛麗華稱，吳波並未離職，還在正常工作。 　　與此同時，牛麗華也披露，吳波...

編輯點評：作為一款伺服器，戴爾PowerEdgeR410提供給企業使用者的管理工具，也是較為豐富的。 其附帶有戴爾管理主控台的HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13533.html">DellOpenManage， BMC符合IPMI2.0標準，還可選iDRAC6Express、iDRAC6Enterprise和Vflash。 今日瞭解...

「IBM 創業家全球扶持計畫」旨在為中國初創企業提供軟體、培訓等各類 IBM 資源，為企業家與商界領袖及風險資本家創造互動機遇，推動其行業管道的拓展。 同時，該專案有助於推進中國初創企業的全球化進程，説明他們在 IBM 「智慧的地球」理念下以創新點亮科技未來。 【2011年 10月 28日，上海】今天，IBM（NYSE: IBM）宣佈全球創業支援專案「IBM 創業家全球扶持計畫」正式在中國發佈...

編者按：本文由Bannka 聯合創始人Dennis Chu （@dennisatbannka）供稿。 這是他在先後創辦&HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; Vantica和Bannka 後總結的一些創業心得。 ［創業說］是TC中文推出的創業者交流分享的專欄，如果您也是互聯網創業者之一，歡迎來這裡...

成功的創業者也不會認為其他創業公司會碰到和自己一樣的困難，因為創業者總是習慣于拿那些宣告勝利的發佈會以及成功公司經過修訂的歷史來對照自己日常的艱苦拼搏。 為了讓你知道自己並非孤軍奮戰，我總結了創業初期最常遇到的10種現實情況： 1． 最忠實的信徒也會因最輕微的刺激而發飆。 創業公司中最好的員工往往會非常焦慮。 他們熬夜接聽諮詢、説明的電話，頂撞上級，並引用約耳·史波斯基①關於Aeron...

投資和被投資是雙向的選擇。 創業者們在融資過程中被嚴加拷問，理所當然，同樣的，創業者們也可以向投資人提問，判斷他們是否是理想的、合適的投資人。 優秀的創業者能在投資人的金錢面前沉得住氣，考慮透徹到底要不要拿別人的錢、拿多少錢、拿誰的錢？ 當然，也有亂了方寸、饑不擇食的創業者，對他們來說，拷問投資人是條千萬走不得的絕路。 1） 你們資金規模有多大？ 投資過哪些企業，是否可以介紹我去見識一下？ &...

合夥創業的結果可能是一場喜劇，也可能是悲劇。 創業者大多喜歡尋找合夥人一起上路，但很多情況下或難以為繼，或分道揚鑣，或分崩離析，甚至對簿公堂。 其實只要事先經過簡單的審查就能幫你避免合夥創業的失敗。 那麼，你做足功課了嗎？ 你覺得對方的人品、職業道德和商業敏感性值得你與之合作嗎？ 在你與他人簽下合夥協定之前，不妨先來瞭解一下10種最惡質的HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggr...

誰在影響我們的創業觀？ 剛剛過去的一年極有可能是引領中國創業潮流的一個新起點：有那麼多的IPO，有那麼多的「戰役」，當然，還有更多默默無聞的掙扎者甚至失敗者。 但是，無論經驗還是教訓，都是彌足珍貴的資源，在2010年《創業邦》年會上，我們把這些資源做了最大程度的集約和釋放，聽聽這些聲音，也許我們能夠重新發現自己。 _編輯/方浩 大佬們都在想些什麼？ 廣東今日天使投資董事長何伯權：如何做一名天使...

文/符星晨 學生時代的韋恩·邁克維克(Wayne Mcvicker)其實最想成為一名建築師，他利用課餘時間在建築設計室打工，不過那時他已經顯露出了創業者的「特立獨行」的氣質。 在電腦剛剛開始進入辦公室時，他就努力把新技術融入日常工作當中，成為了公司裡最早用電腦進行設計的人。 在離拿到學位僅有一個月時，邁克維克乾脆選擇退學，全身心投入到建築設計業中。 不過，隨後發生的兩件事改變了邁克...

都說人民創造歷史，這顯然是忽悠，試問，沒有毛澤東，哪來的新中國？！ 創業不也正是如此嗎？ 沒有馬雲哪來的阿裡巴巴？ 沒有柳傳志哪來的聯想？ 沒有HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9598.html">比爾蓋茨哪來的微軟？ ...... 不信走著瞧，就說蘋果吧，一旦約伯斯退休，大家且看蘋果無可奈何花落去，四萬員工群龍無首找不到北吧！ 所以結論是：創業是一...

真有可能把一項技能發展成一份看得見摸得著的成功事業麼？ 是的。 本章就告訴你如何做到這一點：通過不斷重複增強你的核心競爭力。 發現重要的標準。 讓時間聽你的－－而不是跟你作對。 利用規模效應。 實現60％效果就行。 創造靈活性。 為自己創造好運。 通過不斷重複增強你的核心競爭力第一章我們討論了不斷重複的必要性。 這個可重複的業務系統以你的核心競爭力為中心：也就是你最善長的事情，這是創業的基本配方，而個人影響力...

儘管全球經濟萎靡不振，但在互聯網領域，一輪新的爆發正在興起。 90年代，伴隨著互聯網的第一次爆發，我們見證了一批巨頭的崛起：eBay，Yahoo，Amazon等等。 2000年，社交網路和web app的興盛，又把MySpace，Facebook，Flickr等網站深植于所謂「Web2.0」的版圖上。 時過境遷，現在的我們正處在一次新的爆發上；這一次的規模較小，但得益于更易用的開發工具...

導讀：一開始你就要有清晰明確的業務模式和房產目標，然後你需要快速做出決策，才能佔據優勢。 當我在給公司辦公場所選址時，我究竟該問房東哪些問題? 回答這個問題的人，Quora使用者Kevin Cronin，他是一名企業房產顧問。 對於任何一家公司而言，找到一個合適的辦公場所既令人興奮，也是一件極具挑戰的事情。 在過去的的幾年時間裡，我們獲得了一些初創公司和小企業客戶，説明他們找到了合適的辦公場所。 ...

這是一個普通創業者對於人生的思考，他的創業故事雖然沒有馬雲那般閃耀，他的思考卻耐人尋味、發人深省，值得你我仔細品讀。 大家下午好, 很榮幸能夠參加本次TEDx大會，非常感謝東北財經大學TED團隊和華臣影城為我們提供這樣一個交流的機會。 自我介紹 我是大連人，高中就讀于大連市二十四中。 因為當時學習十分不努力，所以高中畢業之後選擇了出國留學，這其實是很多本科出國留學的人不能說的秘密，輾轉了幾個學...

導讀：綜上所述，知名度與評論語調會加深負面評論的影響。 所以，如果知名度不高的創業公司，大可不必畏懼負面評論，甚至可以考慮製造公眾輿論來促進自身發展。 畢竟品牌知名度是一切的前提。 批評1 注：在談論負面評論和銷售量的關係時，大多數人會理所應當地認為它們是反比關係。 錯!這篇文章就帶你認識奇怪的買家心理，讓你明白為何人們見到負面評論反而買得心安。 時間追溯到2008年——我還在為BigMachin...

作為投資人，我投資的秘密就是憑感覺去看創業者。 當時長江商學院的周航（EMBA4期）做易到用車來找我的時候，準備了一大堆材料來說服我，他坐在我的對面，就那麼的盯著我，感覺「面露凶光」，但就是有那麼一種穿透力，我想這大概就是所謂創業老大的人格魅力吧。 對於創業者，我最看重什麼？ 人格魅力創業者一定要有這個東西，我做投資的時候主要看這點，我稱之為魅力。 當然除了魅力還有經驗、人品、團隊。 公司是創始人...

如果你經常閱讀科技媒體，你會看到文中偶爾會提到「創業公司」。 許多人認為創業公司就是那些快速增長、希望成為下一個哪怕園區的維護成本高到無法再讓機器人每週四向來賓獻上日本清酒的落伍巨頭。 那究竟什麼樣的公司才是創業公司呢？ 我之所以提出這樣的疑問，是因為有大量公司 經常被冠以「創業公司」的頭銜，但實際上他們並不是。 Uber 是創業公司嗎？ 當然不是。 你瘋狂的叔叔在地下室創辦的那家説明人們將尾翼更牢固...

導語：美國科技博客VentureBeat今天撰文，列舉了創業加速器模式將在2015年發生的十大變化。 以下為文章全文： 創業加速器很早以前就已經出現，但2015年將標誌著這種企業孵化模式真正流行整整10年。 Y Combinator和Techstars等創業加速器在2005和2006年開始真正展露頭角，開闢了一條為創業公司提供種子資金、建議和關係網絡的模式，最終奠定了今天的行業格局。 Air...

通過解決當前的痛點去創業，其實有巨大的風險。 所謂的痛點和剛需都是當下的痛點和剛需，但是等到創業者著手去解決，等到產品上線，可能一年甚至兩年已經過去了，到時痛點還是痛點嗎？ 環境一直在變化，今天的痛點在兩年後也許根本就不再是痛點，今天的需求也不再是需求，環境發生了變化解決方案也發生了變化。 所以我認為解決當前的痛點去創業其實是一個非常大的坑。 從投資角度來說，我們看一個專案解決的使用者痛點是不是一個...