創業

有個膾炙人口的希臘神話，任何人只要看蛇發女妖美杜莎一眼，就會立刻變成毫無生氣的一塊大石頭。 宙斯之子珀爾修斯知道這個秘密，因此背過臉去，用光亮的盾牌作鏡子，找出美杜莎，在雅典娜的説明下割下了她的頭。 商業模式很像美杜莎的眼睛，很多創業者糾結于此，扼殺了很多優秀的專案。 不要讓商業模式成為你的思想黑洞 我相信，絕大多數人在一段時間內只能做一件最重要的事。 在你的腦海裡，翻來覆去都是怎麼完成這個最重要的...

我們來做一道選擇題：Ａ、你的團隊是一幫熟手，或者稱之為熟練「技工」，可以從容應對企業目前的業務開拓與執行，但已沒有太多追求。 Ｂ、你的團隊是一群新丁，但這是一群各自心懷抱負、且馬力十足的新丁。 你會選擇帶領哪一個團隊？ 當然我們都希望會有Ｃ選項，那就是兩者融合一體的團隊。 但如果沒有這一選項呢？ 我們嘗試一下分析分別選擇Ａ或Ｂ的是哪類創業者或領導者。 選Ａ的可能存在的成因...... ：關係導向型，手頭已掌握某...

創業需要準備，更需要果斷的行動，當然是有目標的行動，創業者要做一個出手如電的捕獵者，而不能成為一隻無頭蒼蠅——到處亂飛。 創業者在創業之前最困難的工作一般都是說服自己，如果你還不能說服自己，那先想想下面的問題吧。 一、為什麼要創業? 每個人都有不同的創業驅動。 那是創業的動力，更是面對困難的發動機。 1、賺錢嗎?——雖然惟利是圖是特別需要摒棄的，但創業也是一種生存方式，能掙才能花，在個人、在機構...

編者按：HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/16434.html">Chris Yeh 是一位著名的創業家和天使投資人，在此文中，他同創業者們分享了他的8招制敵之策， 以更好的保護創業者的創業果實不被他人竊取。 朋友們，我想說：如果你是一個創業者，你有可能日後會成長為一個著名的企業家，並且擁有巨額財富；但是也有可能，你會一腳...

譯者：TechCrunch中文站 史蒂夫·約伯斯似乎從來不問蘋果顧客想要什麼產品，或者說他不在乎使用者需求。 約伯斯相信如果他開發了一部能播放音樂、能上網的手機，他就能創造欲望和需求。 事實證明他是對的：他的iPhone改變了整個行業，並開啟了一場微型HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13749.html">技術革命。 大...

在自己創業以前，最好到先進的公司去工作幾年，親身感受一個企業是怎樣運轉的，員工是如何敬業和負有責任的。 　　人類的最高尚行為除了傳播真理外，就是公開承認錯誤，深刻反省錯誤，從中接受深刻的教訓，讓自己迅速地覺悟，也可以使其他人獲得深刻的啟示，避免犯同樣的錯誤，節約各種資源，順利走上健康發展之路。 　　一、創業失敗案例 　　八十年代後期，我辭去大學老師的職務，來到了一家小型的合資企業，沒有幹上三...

【創業前需要知道的11件事】 Neil Patel創立了眾多公司，最近他分享了自己7年創業歷程來的經驗總結： 1.投資人喜歡為他們不想投資找藉口。 每個投資人都會告訴你一個他們不能投資的原因，但是一些原因是為了聽上去顯得他們比較仁慈，所以，你一定要問他們，自己可以做出哪些改變來贏取機會。 2.融到一大筆錢不代表你獲得的薪水就會高。 因為你提高自己的薪水就意味著你對公司控股權的降低。 3.期權是稀...

我們曾刊登由 HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/33927.html">Meebo CEO Seth Sternberg 所撰寫的創業相關文章 （一、二) ，Sternberg 先生最近沒有更新他的系列文章，但我們仍然保持了對這一話題的關注。 這次帶來的更像一份清單而非文章，由未知的「失敗者」撰寫。 原文連結 你可能會說，這我們都討...

對於所有的創業者，我都希望他們能夠明白HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13830.html">Paul Buchheit曾教會我的一個道理：與其讓大多數人享受一半的快樂 ，還不如讓少部分人享受真正的快樂。 最近我和一個記者聊天，聊天時我就在想，如果讓我送10句話給創業者的話，上面這句話肯定是其中之一。 然後我就開始琢磨，剩下的九句話會...

別成為這些普遍的企業家們所犯錯誤下的犧牲品，你最好能夠避免類似的導致創業公司迅速消亡的結局。 我們先來談一談為什麼你要創辦一個公司，是時候讓我帶你認清現實了。 創辦一個公司將會是你曾經做過的所有事情裡面最難的一件。 因為你在與整個世界對抗，並且最後通常是這個世界贏你，事實往往有超過65%以上的商家面臨著失敗倒閉的結局。 所以，你將會犯什麼樣的錯誤從而導致事業垮掉呢？ 以下是我總結的七點關於創業...

公司設立：創業選擇在市政府、區政府的創業園區裡設立公司有什麼好處和壞處？ zhihu.com/question... 有限責任公司的執行董事和法人代表必須是同一人嗎？ 執行董事跟董事長又有什麼區別？ 同一個自然人是否只能擔任一家公司的法人代表？ zhihu.com/question... 同一個人 100% 持股的法人身份是否可以存在於多家公司？ zhihu.com/question... 在美國公司實體中，Corpo...

Tomer Tagrin是一個年輕的並且很有激情的創業者。 它是Yotpo公司的聯合創始人。 他今天撰文，講述了自己關於創業的一些想法。 下面是全文。 上個月，我花了很多的時間與測試使用者和消費者進行討論。 我得到一個結論，就是我們的產品不夠「酷」，缺少樂趣。 我記得在Dave McClure（天使投資）的視頻中，他提到說服一個VC，並且在情感層面上解決那些使用者關心的問題的重要性。 我敢肯定，你們中的一...

沒人願意品嘗失敗的苦澀滋味，但這又是難以避免的。 對於創業者來說，經歷失敗的磨練更是一個非常重要的學習過程。 英國維珍集團創始人Richard Branson可以算作是全世界最知名的企業家之一了，他在旅遊、航空、金融、通信和音樂等領域都有所建樹，個人財富超30億英鎊。 然而就是這麼一位成功人士也經歷過不少的磨難和失敗。 在創辦維珍之前，他曾創辦過鳥類養殖公司和聖誕樹種植公司，但均以失敗告終。 在取得巨...

NYC的創業氛圍真是熱火朝天，每天都有疲倦的銀行家離開華爾街投入到創業的大軍中。 DogPatch Labs 和 General Assembly等孵化器潛藏著很多創業家並説明他們有朝一日能一飛沖天。 TechStars NYC 的申請人從600增長到了1000， TechCrunch的Mike Arrington說他最為NYC 2011 Disrupt大賽的創業公司感到驕傲。 經過到孵化器的實...

編者按：許多創業者在創立HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/3518.html">互聯網公司的時候都不太注重期權池的設立或者說根本不明白該如何設計一個期權池， 投資人王浩在優問中的一篇回答談到了一些關於期權池的基本點，以及該如何設計一個能夠較好的激勵員工的期權池。 期權與股權 員工期權計畫（Employee Stock Option...

創業的兄弟姐妹們，要過年啦，年終算帳的時候又到了！ &HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;          請大家扳一扳手指，算算今年到底是賺了還是虧了。 賺了的就開開心心過個好年，明年繼續努力；虧了的也...

當一個創業公司的CEO是個很辛苦很難的事。 下面列出的是每個創業公司的CEO每週都應該必做的13件事情：關注一件事。 你的公司一次只能做好一件事情。 弄清楚你的這件事。 把它貼在牆上。 每天都要這樣。 把它放在公司內的日常交流論壇的頂部。 不要讓任何其它事情把你的團隊從這個事情上分心。 記住：你和你的團隊是共榮共損的。 花時間去培養你的團隊。 引進比你更善於做某些事的人。 激勵他們、督促他們去做他們從來不敢相信自...

編者注：此文為Quora上「創業公司的CEO中，頂尖的10%和其他人有什麼區別？ 」這一問題下得票最多的答案，回答者是Robert Scoble，研究孵化器Rackspace裡的創業公司，此前曾採訪過上千家創業公司的CEO。 1 擅長找人，也擅長炒人出色的 CEO 都是招人好手，這就意味著你得為了你的夢想和事業招來人，也得趕走人，尤其在看起來不太重要或者很冒險時。 以前我曾經在一個 CEO 手...

什麼是創業失敗？ 倒閉了是失敗；可能成為一個偉大的公司卻陷入平庸也是失敗；預期目標和現實相差很大，也是失敗；想做大做強，但總是小打小鬧，也是失敗；一遇風雨就飄搖也是失敗。 這些都是廣義的失敗。 做創投的都要研究失敗。 投資初創期的專案，可能是成二敗八；投資成長期的專案，可能是成五敗五；投資相對成熟的上市前的公司，可能是成七敗三。 創業者經歷的失敗就更多了，創業者個體的失敗率非常高，所以研究失敗非常重...

孫陶然是一位讓人尊敬的創業老兵。 從恒基偉業到今天的拉卡拉，時間已經過去快二十年，與他同時代的創業者大多已經轉為投資人或者隱退，他是少數依然在創業路上的創業者。 接到《創業家》黑馬成長營創業導師的邀約，孫老師花了整整一晚上準備，將有關創業、組建公司的體會和心得歸納為創業的36條軍規。 這是所有黑馬學員聽得最認真、最有感悟的一堂課。 第1條創業者，人生之大事也，不可輕啟創業是帶著一群未知的人去一個未...