中國非典型互聯網創業案例

1.這是我兩年前聽說的。 講述者是一名投資人。 綜合分析他說的N多事情,我覺得這個案例可信度100%。 這兩年來,每當我想起這個案例,總會在心裡激賞:中國互聯網真是一片神奇的黃金之地啊。 這種故事,只有在中國才會發生。 2.在C市,有2個年輕人,都不大。 不知道他們以前是做啥的,啥性格。 他們想創業,想賺更多的錢。 他們沒什麼積蓄,湊到的資金加起來不到10萬。 但他們仍然開動了。 啥創業方向呢? 往下看。 3...

張穎:創業群毆成功率明顯高過單幹

因為市場縫隙越來越窄,競爭態勢日益激烈,「群毆」的成功率明顯高過「單幹」 文|張穎 過去十年很多人創業基本上採取的是單幹的方式。 單幹有很多顯而易見的優點,例如一個人決定整個公司的風格,例如決策會很快,例如執行力度很強。 但是這兩年,我發現多人組合尤其是三人組合取代這一方式的趨勢性正越來越明顯,據我的觀察後者的創業成功率正在大幅提高。 因為市場競爭日漸激烈,機會土壤越來越少,市場留給創始人逐漸成長...

雜談創業

創業已經一年多了,一直都沒正兒八經地更新這個博客,朋友們都說徹底荒廢了太可惜,但我一直沒有在意。 一來是不像之前做Freelance和Consulting的工作那樣人身比較自由時間比較寬裕;二來,接觸的人、事情多了,發現自己知道的太少、太膚淺。 四百多天的時間過去了,不少朋友、同行都很好奇「自己開公司」是什麼樣的感覺,我覺得以目前的閱歷,自己只算剛剛入門上道,不敢談「分享」,只能說說一些內心的...

移動開發時代,我們創業者跟隨策略選擇

本篇文檔是個人在負責公司二次創業戰略選擇時候,在公司內部做的一個宣講,中心就是我們怎麼選擇跟隨Apple的app store平臺還是google的 android market 平臺,本次成都書友會做了主題分享。 (本文根據ppt改成,完整ppt在這裡 )好了正文開始 其實呢,對於移動開發來說,我們應該已經不是選擇而是「被抉擇」的問題,在以下的篇幅當中,我們的語境是 舉例:Apple 提供...

移動互聯網的創業者該如何賺錢?

【編者按】本文作者丁辰靈 ,天使投資人,中陛資本合夥人。 為什麼移動互聯網的公司賺不到錢? @曾航 總結了下存在的問題:移動互聯網流量變現難。 ①倒流量給廣告? 手機螢幕太小。 ②倒流量給遊戲? 頁面跳轉後的轉換效率太低。 ③倒流量給電商? 大電商都有了自己的購物用戶端。 ④另外支付環節不便利,付款麻煩。 這造成了移動互聯網開發者賺不到錢的現狀。 結論是在3G滲透率大幅提升、HTML5普...

一位已為人母的投資人眼裡的創業機會

編者按:國學大師王國維曾在《人間詞話》中指出人生之三大境界:「昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路;」「衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;」「HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/ 33173.html">眾裡尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。 」其實細細想下,投資、創業不也一樣嗎? 當你苦苦尋找創業或者投資的機會而不得頭緒時,請靜...

要創業,先退學(譯文)

前幾天,我看到一篇很短的小品文。 讀完以後,第一感覺就是,這樣的文章可以登上《讀者文摘》。 我真的是很久很久沒有看到,這麼生動又富有啟發的短文了。 我把它譯成了中文,請大家一起來欣賞。 當然,原作者的觀點是針對美國的情況,在中國不一定行得通。 不過,不爭的事實是,大學學位正在變得越來越不重要。 順便插一句,什麼時候《讀者文摘》出一個IT版,不再針對多愁善感的少女和家庭主婦,而是針對程式師和工程師,...

研究驅動型創業公司

作者認為矽谷正在重歸以研發為重的傳統,並認為創業公司應放棄追求完美的開局,從儘早發佈可用的產品做起,待獲得使用者和風險投資後,再深入研發不遲。 矽谷的根基是研究,而 Web 熱潮已將它改變為消費媒體軟體。 像 HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1560.html">Facebook 和 Twitter 這樣的公司從簡單的程式造起,獲得...

性感女孩的時尚SNS創業經

創業,有N種路徑:雷軍的小米手機是在「北京的金山上」出生的,HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/38056.html">Angry Birds的開發商Rovio Mobile是在經歷了15次失敗的開發之後「折騰」成功的,鳳姐是靠著天生麗質+臉皮厚+惡俗炒作成功的,馬化騰和騰訊是「一不小心」成功的,Justin Bieber是靠You...

寫給想互聯網創業, 但不懂技術的人

42區站長張沈鵬是個很有意思的互聯網創業者,有不少想在互聯網創業的互聯網或者非互聯網朋友跟他討論創業問題。 他最近整理的一篇文章《寫給想互聯網創業, 但不懂技術的人》,我認為是想在互聯網創業的人很值得參考的,不管懂不懂技術。 下面是文章全文,我將其轉載到這裡,是為了讓更多互聯網創業者看到。 文章格式不像Tech2IPO其它文章的一貫風格,但讀起來很輕鬆,希望讀者們不要介意Tech2IPO小作者的偷...

我在創業公司學到的7堂課

作者HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/16689.html">Jason在isocket工作,下面是它在isocket工作21周之後寫下的心得,原文一共22條, 本文有刪減。 1)在創業公司做事很困難 當你真正想在這裡幹下去的時候,每件事情都不是那麼容易。 你只有很少的資源,不知名的品牌,不完善的產品,不確定的客戶等。 如果你在一家創業...

我們想從創業者身上找到的素質

【本文作者:保羅·HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9797.html">格雷厄姆,原文連結】 這篇文章是我為《福布斯》所寫,他們邀請我寫一篇關於「 我們希望從創業者身上尋找到哪些素質」的文章。 在印刷版中由於空間有限,本文中的最後一點被刪去了。 1、決心 這一點最終成為對創業公司的創始人來說最重要的素質。 當我們創辦 Y...

為什麼矽谷最牛的人在創業公司?

上次寫到《中國的矽谷在哪裡? 》,《中國企業家》的主編李岷女士約稿,希望繼續寫一些關於矽谷和中國的差異。 我欣然從命,找了一個和矽谷類似的風景秀麗的地方(我家陽臺),看著滿眼的綠樹,開始思考一直困擾著我的一個問題:為什麼矽谷最牛的人都在創業公司,而國內大公司對於人才的吸引力依然如舊。 最好的技術人員在創業公司的現象 在國內,大的技術公司,尤其是跨國公司,對於技術人員是有很強的吸引力,至少在我畢業...

網景之父Marc Andreessen分享對創業公司、投資策略以及未來的看法

PayPal 教父Peter Thiel 無論是在創業上還是在投資上,都是頗有預見性的一個人。 他聯合創立了PayPal,成為Facebook的第一個外部投資者,也投資了LinkedIn, Zynga等成功的創業公司,收穫頗豐。 曾在矽谷宣揚「輟學創業更靠譜」的思想的他卻出人意料地在上個月宣佈在斯坦福開班授課,課程名稱為「電腦科學183: 創業公司 (Computer Science 183:...

汪華:互聯網/移動互聯網小團隊創業 第二集

上一集收到了非常多的好評和和很好的回饋,謝謝。 先說一下,這個系列是針對小團隊白手起家創業,並不一定適合大團隊和很多其他情況。 還有人說投資人在早期沒有使用者時候不會有投資,這個不能一概而論,VC一般不會,但也有專注早期投資的,比如創新工廠,我們的助跑計畫就是專門針對小團隊早期創業的,只要團隊好,多早都沒關係。 經過第一集裡講述的創業起步過程,幾個月之後不少團隊能找到一個不錯的切入點,有著不錯的增長...

談談創業公司的「保質期」

公司近期出現了很多問題,很多都集中在管理上面,這次就和大家討論一下創業公司的「保質期」吧~ 先解釋一下標題中的「保質期」,是想說一個公司處在創業階段的長度,在我的理解下,這個長度是應該控制在一定時間段內的,如果超長了, 會導致愈發嚴重的管理問題。 作為一個網路公司,從創業起步是大家的必經之路,很少有幾個網站是高起點的;既然是創業,就需要有一個能成功的大方向、知道該怎麼做、大約經歷多少個時期能逐...

邵亦波:創業管好哪個事情最重要

對於創業者來講,有兩件事是別人不可以代勞的,那就是找人和產品 昨天QQ的馬化騰到我們這邊來聊天,談到了創始人重視產品對企業成功的重要性,即使在QQ已經這麼成功、市值HTTP://www.aliyun.com/zixun/ aggregation/3534.html">近百億美元的今天,他還是要花很多時間在產品上。 這個做法在我聽起來很簡單也很自然,但是現在很多公司的創始人卻做不到...

如何找錢、留人、產品定位? 中國六名83後CEO的創業經驗談

聚美優品 陳歐、酷盤 顧志誠、力美互動 舒義、美圖秀秀 吳欣鴻、遊戲矩陣 徐樂、在聊網 徐德塵,這六位年輕的83後CEO已經取得了眾所矚目的一些成績。 他們在HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/11810.html">創業邦年會分享了自己關於創業的心得想法。 創業公司如何去找錢? 不要光想著先去拿你的一個想法去忽悠,應該還是先把自己...

你應該創業嗎?

美國知名風險投資人馬克·舒斯特(Mark Suster)日前在知名科技博客TechCrunch發表署名文章,講述他在當創業家和風險投資家時的體驗。 舒斯特在1999年創辦了自己的第一家公司,並在2005年將這家總部設在倫敦的公司出售給一家法國上市公司。 同年他在帕洛阿爾托創辦了第二家公司,後來出售給Salesforce.com,他自己也成為Salesforce.com的產品管理副總...

明智的創業者懂得如何保留股權

新東方創始人之一、真格基金創始人徐小平曾經說過:「遇到幾個創業者,在股權結構上,一開始就讓投資人占了控股權,喪失了事業的控制權,公司做起來後,卻被投資人趕走。 創業,本來就是為了做自己命運的主宰,卻把控制權拱手送人,不make sense。 即使你不得不融資,也必須像京東劉強東那樣,股份讓多少都可以,但一定要保留投票權。 」 對於那些想成為億萬富翁的創業者來說,僅僅創立一個影響世界的企業,是遠遠不...

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