創業

二、炒股時代的到來是否意味著創業時代的暗淡? 以股市火暴為代表的一系列經濟向好特徵的確顯示出了國家經濟發展的巨大活力，但同時也醞釀著危險。 有關股市泡沫與非泡沫的爭論一直沒有停頓，從未經歷過5000點的股民們對後市多空也是意見不一。 全部經濟熱詞和國家推出的各種調控政策幾乎都涉及投資、消費市場，而創業給經濟發展帶來的貢獻，在這股熱潮中顯得有些微不足道。 而曾幾何時，報紙上，網路上，咖啡館裡，酒店...

深圳證券交易所發審監管部副總監 馮小樹　　　　在我國即將推出創業板的時候，研究在美國NASDAQ上市的高科技公司，對於我國高新企業的上市以及發展具有十分重要的意義。 英特爾公司是眾多NAS-DAQ上市公司的優秀代表，它由技術人員創立，開始規模很小，完全依靠自己的力量，逐步成長為國際一流的巨型公司。 下面就從英特爾公司成長過程開始，分析其成功的經驗以及對我國高科技企業發展啟示。　　英特爾公司的成長...

已經擁有汽車的人都希望自己的座駕由內到外都彰顯車主人的個性，然而汽車外形已經在買車的時候就定了，剩下的就只有車內的軟裝飾了。 這些部位一般以紡織品較多，主要是車地面墊、車門內飾板、車頂軟底、座套等等。 如果開一家專賣車內軟裝飾的汽車「內衣」專賣店，一定能受到那些有車族的青睞。　　一、實施方法：　　1、選址和裝修：臨街店面，以一間陳列商鋪和一間倉庫、工作間為宜。 店面設立配料陳列區、款式設計區、個性...

成功是一種習慣，失敗也是一種習慣。 你的習慣無法改變，但可以用好的習慣來替代。 成功很簡單，只要簡單的事情重複做，養成習慣，如此而已。 以下是成功者十三個價值連城的習慣，我們稱之為「百萬元的習慣」。 習慣一：成功者清楚地瞭解他做每一件事情的目的。 成功者雖重視事情的結果，但更重視事情的目的，而目的的清楚則有助於他達到結果並且享受過程； 習慣二：成功者下決定迅速果斷，之後若要改變決定，則深思熟慮。 ...

關於創業功臣居功自傲，以老賣老的現象，我們先來追溯一下根源。 企業在經過創業初期，走向平穩發展的階段後。 可能面臨新的問題，比如內部控制。　 這時的老闆會發現在創業初立過功的老員工開始牛B哄哄 ，新員工開始對此怨聲載道。 新老員工內部矛盾開始顯現。 這樣的問題往往是出現在沒有健全完善的管理體系和獎懲制度的中小企業。 　那就首先來看看企業是否建立獎勵制度。 所謂獎勵制度就是，對為公司作出貢獻或重大貢獻的...

隨著股指的日益推高，股票投資風險愈顯巨大，要投入的時間精力也大；國家對房地產宏觀調控政策的陸續出臺，更使得房地產的投資成本越來越高，有了閒錢的投資者一直在尋找成熟而風險較小的投資行業，不少人就把目光投向了連鎖加盟店。　　總的來說，連鎖加盟提供了一種雙贏的模式。 它適應市場經濟的發展，能夠更好地為客戶服務。 對消費者而言，能夠接受品質更標準化、價格更大眾化的商品及服務；它利用智慧財產權的轉讓，充分調...

鮮有競爭品牌 　　現在許多行業都有全國性的品牌，而與每日生活息息相關的家居用品卻缺少一個全國性的品牌； 目前存在的各種地區性品牌，大都品質不良，價格低廉，不成系列，缺乏消費者信任度，在高品質家居用品方面存在很大的空白。 　　小投資，大空間 　　6-8 萬元左右（包括專賣店標準裝修及首批訂單等）即可啟動； 　　有家的地方就需要特百惠！ 全國有幾億個家庭，家居用品的市場容量實在大得驚人，而國內的家...

創業路上的你面對競爭的市場，如何保持臨危不懼和行動有方，文中的幾個忠告相信對你的心智提高有一定的説明。　　一、對CEO來說，心裡一定是想滅到所有，包括合作夥伴。 在集團外說話則是，「和諧和諧，沒有競爭，合作互利。 」　　二、遇到別人罵你，千萬別反駁，反駁就意味著否定自我權威。 做好忍耐的運作，再作發展的炒作。　　三、CEO一定不能樹敵，但可以讓下面的人去樹敵，樹立公敵。 私下和對手的老闆關係儘量都要...

創業有風險，從商須謹慎。 市場經濟條件下，創業總是有風險的，不敢承擔風險，就難以求得發展。 關鍵是創業者要樹立風險意識，在經營活動中盡可能預防風險，降低風險、規避風險。　　預防創業風險「八字訣」：分析、評估、預防、轉嫁。　　學會分析風險。 創業者對每一經營環節都要學會分析風險，做什麼都不能滿打滿算，要留有餘地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。　　善於評估風險。 通過分析，預測風險會帶來的...

擁有創業的靈感是創業過程中最重要的一部份，這是屬於藝術的一面。　　然而，創業要能夠成功，做對所有的細節，與擁有創業靈感一樣重要，這是屬於科學的一面。 沒有做好硬性科學的基礎功，便難以支援軟性藝術的理想繼續前行。 在科學的方面，創業者必須做到以下五個部份：　　1.確定公司的經營模式。 思考出公司如何能夠賺錢的扎實方法，也就是，如果公司是零售業，一定要想出方法，能夠讓賣出產品所賺的錢，大於買進產品所花...

什麼行業最有發展潛力？ 什麼創業專案最具亮點？ 哪些專案最適合青年人創業？ 面對這些問題，答案就在我們身邊。 生活水準提高了，個人化的服務需求就增加；崇尚以人為本的觀念，各類生活顧問就有了市場。 仔細盤點，當下十大最具潛力的青年創業專案新鮮出爐。 設計工作室靈感創意成功率高 不經意間，百姓在購物時，除了比較商品的實用性功能，更加追求品位、強調個性。 經濟的穩定發展，讓藝術享受成為必需，也使得設計類行業「...

很多人都怕競爭。 而在國內，最令創業者們心煩的事，是莫過於自己辛辛苦苦研發出來的走紅產品，還沒等到自己享受到足夠的利益時，就被競爭對手們模仿了。 這些懶惰的模仿家們，是絕對不會自己花費精力去調研市場、也是絕對不會自己耗費財力去研究開發的。 他們就會拿著大把大把的閒散資金坐等在那裡，一旦看到誰有了好產品、好路子、好模式，他們就馬上照抄照搬，並且，會馬上跟隨上來。 由於這幫人往往都是江湖老手，手上又有資...

今天前往中關村科技園區服務中心領取《企業名稱預先核准通知書》，園區服務中心在空軍總醫院對面，西釣魚臺。 兩年前剛大學畢業那會，曾來這裡申請註冊過一家合夥企業，跟其他兩位大學同學一起合作，從事企業建網、策劃方面的業務，不過當時還在間接服務于TOM，提供一些外電編譯稿。 兩年後重回舊地，還是那幢大樓，周圍的環境基本沒什麼變化。 大樓前停滿了車，站了不少攬代理記帳、驗資註冊業務的大媽、大叔，甚少有漂亮...

創業的感覺是什麼樣呢，不知到別人怎樣，我的感覺創業就像長征，並且永無休止，成功不在於你能走多遠，而在於你能活多長，每翻個雪山，過個草地，建立個根據地，你的生命力會加強一些，即使戰戰兢兢到達延安，也就是一次重整， 後邊的路仍然沒有盡頭。 創業者付出的代價，應該是全部身心，我自己創業也是起起伏伏六、七年了，尤其是最近這半年，要做「紀念日」這段時間，更是感覺創業者要付出的太多了，我的狀況是這樣的： ...

一、管好資金。　　一個好的網站團隊(也有可能只有你一個人，那你可能是全才)是有人才、產品、資金所組成，自由資金不足。 會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。 因此，一定要有「多少　　實力作多少的事」的觀念，不要舉債經營。　　二、慎選行業。　　要懸著自己熟悉有專精的事業。 初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計畫逐步發展。　　三、放眼長遠　　小網站的發展，穩健永遠要比成長更重要，如果你每年能有３...

如果說企業是一部賺錢機器，那麼企業專業經理人就是一個熟練的機器操作工人，而創業者則是一個在賺錢機器生產線工作的裝配工人，創業的工作是把機器設計好，把機器安裝好，讓它成為一部可以操作的機器， 讓未來的經營者能按操作守則操作機器。 一個是駕駛員，一個是製造者，兩種人所從事的階段性工作不一樣，因此他們的工作內容也不一樣，一般說來，設計製造機器者工作難度較高，而操作者可通過專業訓練便可取得相關技能而成為...

你若要創業，就應當重視那些被別人忽視的機會。 美國的丹。 斯魯特和拉賽爾。 斯魯特兄弟正是靠這個取得了創業成功。 在1997年的商品展覽會上，他們抓住了一個大概人人都會忽視的機會，並且成功地推出了新產品，創立了自己的事業。　　據斯魯特兄弟介紹，他們參加1997年在芝加哥舉行的寵物商品展時，在一個幾乎沒人注意的小展臺前，看到一個很好的實物示範——將三四杯的水倒進碗裡，在裡面放入很少量的小球，結果小球吸...

創業需要怎樣的準備？ 其實，創業成功沒有共同的規律，創業未必需要投資一大筆金錢，未必需要建立很大的規模，甚至未必需要一間辦公室或店鋪。 有志創業者沒有必要被一些所謂的理念束縛了自已的手腳。　　技術誤導　　常常會聽到創業者說「我的技術是最好的，我的技術真的是最好的」。 但是在創業時不光是技術，還有行銷、還有管理。 在整個專案裡技術含量很重要，但它的地位只是一部分而已，在80年代，阿波羅電腦比SUN的技...

説明你超越商業初創階段的11個小提示。 如果創業是容易的，每個人都會這麼幹。 但是他們沒有。 只有那些在內心裡深信自己是企業家的人才會付諸行動——即使你否認企業家精神在你的體內燃燒了很久。 利用那種燃燒的渴望來推動商業成長，但是，簡單說說和實踐可就差遠了。 大部分人都感到阻力重重，它太難了，他們不可能在起初的數月或數年裡都保持熱情。 這裡有幾條建議，可能有助你的企業在規模和利潤上都得到提升。 1.對...

開展任何專案都要具備自身內因和外界條件，這點一定要看清楚想明白，做好思想準備，因為你上手後就沒工夫細想，硬著頭皮上了，走彎路教學費，大把錢打水飄的事就很可能發生，更重要的是打擊和傷自尊心。 所以應注意： 　1、要善於觀察，深入瞭解，包括市場容量，生活習慣，消費水準，目標群體，就是要貼近市場。　 2、深入分析；目前市場行情，你的利益賣點，滿足消費者細分的需求，以求明確的產品定位。 　3、你開發的...