創業

十多年前，First Round Capital 合夥人 Rob Hayes 就開始投資早期初創公司。 根據經驗，他把創業公司核心要素總結為三點：招到對的人；別把錢燒光；以及有像「北極星」一樣的願景目標。 就第一件事初創公司如何招聘，以下是 Hayes 建議： 招聘優秀人才是創始人會遇到的最困難的事情之一，但也是會使公司業務發生變革性變化的關鍵因素，如果你沒花 50% 時間在招聘上，你已經走在失...

對於O2O大家都不陌生了，也已經有越來越多的人認同在未來O2O將是主流的商業模式。 而反向O2O，即從線下到線上，通過線下的推廣行銷來促進線上貿易的進行，這樣的成功案例目前也不少。 對紅酒行業而言，其實紅酒這種商品是最適合通過O2O模式來運作的，以品尚紅酒為代表的一批O2O企業在去年的崛起也證實了這種趨勢。 但是對於資金和人力資源都比較匱乏的紅酒行業創業者而言，一開始就進入線上打造自己的線上商城...

我這樣說吧。 我從來沒認為創業一定要在北京，除互聯網外大多數傳統產業，在其它城市照樣有很多很多的機會。 我的一個觀點是，創業不一定是在北京，但創業最好是在外地。 這個觀點聽起來也許有些嘩眾取寵甚至不符合邏輯。 畢竟現在都講究「葉茂歸家」，依靠家庭成員已經拓展和打下的關係基礎，不是應該更容易成功吧？ 對這個觀點我不辯駁，但我想要講的是我知道的故事。 在蘇州的市中心，有兩條街，一條是觀前街，一條是平江...

一、" 土豪 " 今昔 大家好，本人名叫鄧輔商，一家年產值數千萬元生態集團公司的董事長，一家土地儲備上千畝地產開發集團公司的董事副總裁，同時也是個人天使投資人。 所以自認為是位 " 土豪 "。 事業上公司生意興隆，家庭上感情和美幸福，出門司機、進門阿姨，這樣的日子與普通老百姓相比應該說得上是比較富足的了。 但與 " 國民老公 " 相比，才...

DoNews遊戲1月24日消息（記者 涼生）藍港互動于23日舉辦了2015新春年會，創始人王峰發言回顧八年創業史，將其總結為：「守正出奇 擁抱變化」。 藍港八年，在經歷端游、頁游，手游三次轉型，最終成功在2014年末登陸香港證券交易所。 總結這一路走來，王峰認為成就藍港今天全因堅持八個字：守正出奇、擁抱變化。 而全員持股才是藍港的開始，放權、用人、打仗，才是我們2015年想想都覺得激動得事情。 ...

2013年從華為離職開始創業，至今有一年半了吧。 依然是一件產品都沒出來，但我還是覺得應該總結回顧一下。 為什麼要離職創業？ 我從事電子行業已有十年，而且一直是硬體設計，從業界看，三十多歲以後幾乎沒什麼發展了，除非轉去做管理。 錢是一個重要的問題，如果我四十歲了還是和現在一樣，那我就覺得這一生太失敗了。 夢想，是的，夢想！ 早的時候，我想做的事情是開一個修理店，修理家用的所有電子產品電器等。 後來，也就...

親愛的Annie： 這份工作我已經做了5年了，我不喜歡現在的工作內容，而且幾個月前來的新老闆也快把我逼瘋了。 他缺乏誠信，鼓動我們投機取巧，損害客戶的利益，我的團隊裡不管哪個人做出的決定他都要馬後炮地批評一番。 我一直想自己創業，開家公司，而且我已經有了切實的想法。 問題是，我讀了你的專欄，其中提到了初創公司的成功率很低，那些企業我們從未聽說過，我很糾結要不要冒險一試。 怎麼能確定我真的準備好了，...

這兩年創業話題被炒的火熱，很不幸，自己沒hold住，在工作2年半這個半吊子時間點開始與夥伴合作創業，期間遇到不少反對，當然也有很多支援，今天有點時間，坐下來寫一寫當時自己是怎麼想的。 首先，對市場的評估 眼下，已經不能算是互聯網爆發的初期了，但卻是整個環境很適合的時候。 如果放在幾年前，硬體設備不成熟，網路條件差，這些都制約了互聯網的發展，而如今條件相對成熟。 硬體和網路發展後，人們的想法開始...

文/gashero 在果殼網任職期間經歷過多次DDoS攻擊。 那種絕望的心情，還歷歷在目。 問題不是你能做什麼，而是機房決定了其實你什麼都做不了。 攻擊者是控制一個足夠大的分散式集群來發起攻擊，各種雜七雜八的包，什麼都會有。 根本不在乎你開的什麼服務，也沒那耐心分析你有什麼服務。 比如哪怕你根本沒開UDP的任何服務，但他就是發一大堆UDP的包，把你頻寬占滿。 還有啥辦法。 十多年前的OS還沒法應付大量...

1，技術管理的通用職責 管理者的通用職責是兩個：建設團隊、完成任務。 但作為企業的技術負責人，需要增加一項技術技能：技術選型。 完成任務這一說法偏被動，我更喜歡完成目標（G）。 建設團隊T1、技術選型T2、完成目標G三者構成了技術負責人的三項基本職能，而創業的不同階段，技術負責人的角色不同不過是這三項職能的偏重點不同罷了。 上述三者，建設團隊、技術選型T是基礎，目的還是為了實現企業的目標，所以...

剛寫下這個題目，腦海裡突然想起小時候讀錢鐘書的《談藝錄》，一開篇，「余雅喜談藝，與並世才彥之有同好者，稍得上下其議論......」我呢，為啥喜歡談戰略?因為我也不會別的呀...... 估計我的讀者，也有不少和我一樣，屬於「四肢簡單、頭腦發達」，不過你也知道，任何戰術，都應當服從戰略的指導，而戰略又應當符合使命的方向。 從屬關係搞錯，就會變成我以前說過的，「贏了戰役，輸了戰爭」，非常可怕。 先說企業使命，這個東西...

首先，你要明白一個創業團隊的核心就是團隊leader。 一般來講投資界對於初創團隊最看重的就是Leader人怎麼樣，而不是專案怎麼樣，idea怎麼樣。 那麼一個優秀的leader應該是什麼樣子的呢?無論是蓋茨還是喬幫主，儘管其個人氣質（一個是工程師氣質，一個是產品經理氣質），或是工作方式（蓋茨習慣親自上陣擼代碼，喬幫主都是指揮別人怎麼做）都有極大地不同。 但總的來說，其根本的一些品質，肯定是必須的...

1.多面手 2.行業經驗豐富的同學\朋友\舊同事 3.自驅力強的人 4.與初創團隊氣質相符的人 1.多面手 行業裡有一句話是「3~5個人的團隊都做不好的產品，50個人更加不可能做好」，為什麼？ 因為開發過程中，有很多時間是浪費在溝通上的，資訊無論是通過口口相傳或者文檔相傳，傳遞的次數越多，偏離其本意的可能性就越大。 當策劃有一個想法，想要把它傳達給用戶端工程師的時候，總會發生很多資訊折損的問題...

首先，我不是標題党，所以我不是專門取個嘩眾取寵的名字。 但是，我知道這篇隨筆的標題，和很多人所相信的「創業就是為了改變世界」的被推崇的觀點，完全相反，甚至在主流輿論看來，這有些離經叛道的感覺。 但是這就是我的觀點。 你肯定閱讀過，或者聽說過不少創業者的故事，以及聽過許多創過業或者正在創業或者沒有創過業但很愛指點創業者的人，在各種場合，以各種方式，宣揚創業的目的。 一般來說，這些觀點總結起來，主要是...

曾經我也是個熱血創業青年！ 那時發誓一定要做個創一代，滿腔的創業激情，整天腦子裡沒事就不停琢磨各種賺錢的方法和門道，要怒下商海折騰出一番屬於自己的天地。 大學的期間在濟南經營著一家不大不小咖啡館，當時在濟南同類咖啡館中經營狀況可謂上乘。 之後畢業家裡給幫忙聯繫了生意，於是忍痛轉讓，狠撈了一筆，甩手走人。 巨額的轉讓費當時沖昏了我的頭腦，自己也曾一度自我膨脹，那會兒就覺得自己就是做生意的料！ 不進商海...

我感覺 專案、錢、人都重要。 三者缺一不可。 其中 專案是相對最簡單的，人是相對最難的。 一說項目，選一些更容易做大的專案。 別人想不到的、做不了的、不願意做的。 （1）新產業、新的市場區隔，藍海階段，大部分競爭對手不強，這個是好時機。 馬雲當初做互聯網，大部分人都不信網上能做生意。 03年某人宅在家裡賣成人用品，一個人天天在聊天室裡發騷擾資訊（我這裡有XXX，想要就加我QQ），這個方法一年幫他...

先簡介下自己的經歷： 2011年，1個人，不知道該從哪裡著手做產品，以至於我的第一個產品初始版本做了一年半才發佈，慘呐； 2012年，2個人，我們是業內最早啟動產品扁平化的公司； 2013年，3個人， 我們開始嘗試讓產品的回饋更加準確、詳盡且個人化； 2014年，5個人，我開始朦朦朧朧意識到產品戰略、趨勢和佈局大概是怎麼一回事了...... 好了，回到正題，結合我的創業經歷——我是怎麼從0開始成長為一...

我將適合創業的城市按照在我國的方位來分配 1：北京 作為首都 可以接觸到更多的社會資源 擁有更多的發展路徑 僅管城市氣候不好 不適合居住 但是北京的商務水準在全國還是首屈一指的 2：天津 天津作為渤海灣的中心城市發展潛力巨大 並且未來天津將在新城建設于家堡國際金融中心 儼然有取代北京成為華北新的金融中心的趨勢 其吸引融資的能力不可估量 3：青島 青島的國際商務水準在山東省處於一流水準 適合做...

關於《極速前進》 《極速前進》（The Amazing Race）是美國CBS電視臺從2001年開始按季播出的真人秀節目，記錄多對選手在一個月中進行的環球競賽。 《極速前進》從2003年到2013年，連續拿到9屆黃金時段艾美獎最佳真人競技節目的殊榮。 該節目已經授權多個國家製作當地版本的《極速前進》， 中國版《極速前進》則是由深圳衛視製作。 簡單介紹一下《極速前進》真人秀，每季通常約有10幾對選...

這個時代鼓勵年輕人去創業，鼓勵有雄心抱負的人走出職場融入社會，鼓勵有能力的人走出不一樣的人生，如今創業的門檻降低了，幾年的職場積累就可以擁有創業的起步資金，幾年的職場技術經驗就可以支撐創業的起步經驗， 幾年的人脈基礎就可以維持創業的客戶資源，但是當你真正的走入創業軌道，你會發現，一切都沒有想像的那麼簡單。 我說說自己的真實情況，12年末從第一家奮鬥了幾年的企業走出來，面對外面的世界，我感到的是...