反精益創業第一章:精益創業的局限性和不足

摘要: 三、創業與做小生意 _我們要牢記藥品旨在治病救人。 我們要始終不忘藥品旨在救人,不在求利,但利潤會隨之而來。 如果我們記住這一點,就絕對不會沒有利潤;我們記得越清楚,利 三、創業與做小生意 _「我們要牢記藥品旨在治病救人。 我們要始終不忘藥品旨在救人,不在求利,但利潤會隨之而來。 如果我們記住這一點,就絕對不會沒有利潤;我們記得越清楚,利潤就越大。 」 ——默克制藥 _ 在實戰中Dr...

反精益創業第三章:基於公開資料的商業情報分析

摘要: 最瞭解你的人,往往是你的對手! 古龍 4)目標公司的核心產品 我們除了在搜尋引擎上搜索目標公司的資訊之外,他的核心產品情況是一定不能遺漏的。 仔細分析其產品在各個網頁中的 最瞭解你的人,往往是你的對手! ——古龍 4)目標公司的核心產品 我們除了在搜尋引擎上搜索目標公司的資訊之外,他的核心產品情況是一定不能遺漏的。 仔細分析其產品在各個網頁中的描述異同,會有很多有用的資訊。 比如,由...

反精益創業第三章——基於公開資料的商業情報

摘要: 商業情報分析就是要大膽假設,小心求證。 在調查時,你必須尋找各種可能解釋事情的方法,然後想辦法看能否試圖推翻它,當你排除一切不可能時,剩下的即使再不合理,那也大概率 "商業情報分析就是要大膽假設,小心求證。 在調查時,你必須尋找各種可能解釋事情的方法,然後想辦法看能否試圖推翻它,當你排除一切不可能時,剩下的即使再不合理,那也大概率是真相。 " ——Dr.2 曾經...

反精益創業第二章:理論基礎與創業前準備(1)

摘要: 你的格局一旦被放大之後,再也回不到你原來的大小 催眠大師馬修. 史維 一、反精益創業的概念 如第一章所述,精益創業核心理念是最小可用品(MVP- Minimum Viable Product),先向市場投 「你的格局一旦被放大之後,再也回不到你原來的大小」 —— 催眠大師馬修. 史維 一、反精益創業的概念 如第一章所述,精益創業核心理念是「最小可用品」(MVP- Minimum ...

反精益創業第二章:理論基礎與創業前準備(2)

摘要: 你的財富所向,在你的心之所向! 耶穌 二、反精益創業的理論基礎 3、注重心理需求的反精益創業 反精益創業是創業者們為了一個宏偉目標不斷前進的過程,那麼經常陷入各種困境是 你的財富所向,在你的心之所向! —— 耶穌 二、反精益創業的理論基礎 3、注重心理需求的反精益創業 反精益創業是創業者們為了一個宏偉目標不斷前進的過程,那麼經常陷入各種困境是一個必修課,因此需要進行強大的心...

反精益創業——行業分析與競品分析

摘要: 在上一章中,我們討論了市場要素,這一張我們繼續討論行業分析與競品分析中的另外兩個需要考慮的物件:競爭要素與環境要素。 在波特的名著《競爭優勢》裡描述了五種力決定了一 在上一章中,我們討論了市場要素,這一張我們繼續討論行業分析與競品分析中的另外兩個需要考慮的物件:競爭要素與環境要素。 在波特的名著《競爭優勢》裡描述了五種力決定了一個行業的競爭能力,同時當一個企業想進入一個新的行...

反精益創業——行業分析與競品分析:評估商業

摘要: 如果想建立一個有持續性和未來長期盈利企業的話,我們要特別對自己的商業模式是否走通進行評估,還要考慮對手產品的競爭博弈,以及與他們不斷對比、分析和學習,所以需要進行 如果想建立一個有持續性和未來長期盈利企業的話, 我們要特別對自己的商業模式是否走通進行評估,還要考慮對手產品的競爭博弈,以及與他們不斷對比、分析和學習,所以需要進行商業模式推演。 在前面第四章的《商業模式畫布》一文中已經...

反精益創業——行業分析與競品分析:規模是最

摘要: 初創企業的領導者和投資人對規模的偏好是天性,他們都希望企業很快就能爆炸式發展。 而精益創業也有一個核心觀點就是:當MVP經過所謂市場驗證有效後,就要快速啟動,全力以赴進          初創企業的領導者和投資人對規模的偏好是天性,他們都希望企業很快就能爆炸式發展。 而精益創業也有一個核心觀點就是:當MVP經過所謂市場驗證有效後,就...

創業早期,聯合創始人如何避免窩裡反?

摘要: 經驗表明,在管理雇員之前,創始人們應該先在內部進行管理。 事實上,在公司創立的最初時期,為數不多的創始人的內部矛盾會成為公司倒閉的根源。 然而,要對創始人們進行管理並   經驗表明,在管理雇員之前,創始人們應該先在內部進行管理。 事實上,在公司創立的最初時期,為數不多的創始人的內部矛盾會成為公司倒閉的根源。 然而,要對創始人們進行管理並不容易。 大多數管理建議都是針對你的...

YC 創業圖書館 之「為何在經濟不景氣時創業」

摘要: 很顯然,當前的經濟情勢非常糟,有的專家還擔憂:會不會遭遇像70年代中期那樣的大蕭條呢? 微軟和蘋果正是在那時創立的。 對創業而言,經濟不景氣不等於喪失天時。 當然,我也不   很顯然,當前的經濟情勢非常糟,有的專家還擔憂:會不會遭遇像70年代中期那樣的大蕭條呢? 微軟和蘋果正是在那時創立的。 對創業而言,經濟不景氣不等於喪失天時。 當然,我也不是在說經濟蕭條就有利於...

創業是一場賽跑,但要小心自己埋下的坑

摘要: 2015年伊始,線上教育領域就發生了一場撕逼大戰,交戰的雙方是百度和學霸君。 先是,學霸君指責百度在旗下多個應用分發管道下架學霸君,目的是為了扶持自身專案作業幫。 再是,百 2015年伊始,線上教育領域就發生了一場撕逼大戰,交戰的雙方是百度和學霸君。 先是,學霸君指責百度在旗下多個應用分發管道下架學霸君,目的是為了扶持自身專案作業幫。 再是,百度通過更新百度百科」學霸君「詞條做出官方回...

創業生態啟示錄(中):矽谷和以色列的特拉維

摘要: 編者按:湛廬文化新近推出了《想像:創造力的藝術與科學》一書,作者Jonah Lehrer考察了一個有生命力的創業生態圈是怎樣成長的,我想,這對於我們有極高的借鑒意義。 現在國內已經 編者按:湛廬文化新近推出了《想像:創造力的藝術與科學》一書,作者Jonah Lehrer考察了一個有生命力的創業生態圈是怎樣成長的,我想,這對於我們有極高的借鑒意義。 現在國內已經湧現了不少孵化器、創業...

創業夢想都:中關村創業產業對接津冀

摘要: 十八屆三中全會以來,中國對內對外經濟發展戰略呈現出全新的格局,一帶一路、京津冀一體化、自貿區等新的區域戰略規劃,在全球化的視野下謀中國新開放篇章,區域、城市成為中     十八屆三中全會以來, 中國對內對外經濟發展戰略呈現出全新的格局,一帶一路、京津冀一體化、自貿區等新的區域戰略規劃,在全球化的視野下謀中國新開放篇章,區域、城市成為中國發展驅動力、增長極;讓市場在資源配置中起決定性...

YC創業課:互聯網公司的首席運營官要怎麼做?

摘要: 一個創業公司的運營決定著整個公司的走向。 YC 創業課第14課,由Paypal黑幫成員之一Keith Rabois主講如何進行公司的運營(How to Operate)。 Keith負責過多家公司運營,包括LinkedIn,Paypal 和 一個創業公司的運營決定著整個公司的走向。 YC 創業課第14課,由Paypal黑幫成員之一Keith Rabois主講如何進行公司的運營(How t...

YC創業課第11課:創業團隊如何招募早期員工

摘要: 創業公司早期團隊是創業成敗的關鍵也是公司文化的塑造者。 YC創業課第11課,YC創始人Sam Altman請到了Pinterest的創始人Ben Silbermann和Stripe的創始人Patrick Collison、John Collison兄弟,一起座談 創業公司早期團隊是創業成敗的關鍵也是公司文化的塑造者。 YC創業課第11課,YC創始人Sam Altman請到了Pint...

女性能讓VC和創業團隊多元化

創業公司探訪:除了打車券,滴滴打車

摘要: 關於滴滴打車,此前也只聞其聲,未見其人。 每天被朋友圈裡分享打車券刷屏,你就從沒想過去看看他到底是什麼樣子麼? 後半部分畫面太美,驚叫時不要嚇到旁邊的小夥伴。 關於「滴滴打車」,此前也「只聞其聲,未見其人」。 每天被朋友圈裡分享打車券刷屏,你就從沒想過去看看他到底是什麼樣子麼? 後半部分畫面太美,驚叫時不要嚇到旁邊的小夥伴。

「創業公司殺手」AOL收購 Gdgt

摘要: 據 TechCrunch 的獨家報導,AOL(美國線上)正在與消費電子網站 Gdgt 商討收購事宜,訊息源稱收購將在幾天內完成。 目前,TechCrunch 已經與 Gdgt 取得聯繫,但尚未收到回應。 工具型科技網站   據 TechCrunch 的獨家報導,AOL(美國線上)正在與消費電子網站 Gdgt 商討收購事宜,訊息源稱收購將在幾天內完成。 目前,TechCrunch...

到底是創新工廠綁架創業者還是有人羡慕嫉妒恨

摘要: 近日創新工廠股權風波鬧得沸沸揚揚,有人質疑創新工廠占股太大,吹號網爆料說2011年3月,李開複在接受中關村線上的採訪時表示創新工廠在孵化企業所占股份一般為30%~40%,但近日在 近日創新工廠股權風波鬧得沸沸揚揚, 有人質疑創新工廠占股太大,吹號網爆料說2011年3月,李開複在接受中關村線上的採訪時表示創新工廠在孵化企業所占股份一般為30%~40%,但近日在接受記者採訪時表示:「通常第...

李開複:移動互聯網創業機會最大

摘要: 昨日,創新工廠董事長兼首席執行官 李開複 在接受本報記者採訪時認為,移動互聯網領域是目前的當務之急,也是最大的機會,創新工廠把75%的精力都放在了移動互聯網上面。 李開複   昨日,創新工廠董事長兼首席執行官李開複在接受本報記者採訪時認為,移動互聯網領域是目前的當務之急,也是最大的機會,創新工廠把75%的精力都放在了移動互聯網上面。 李開複說,離開谷歌時他是「單槍匹馬光杆司...

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